「もっとスタッフと一体感を持って仕事がしたい」
「もっと理想的な結果を出したい」
「もっと新しいことにチャレンジしたい!」と、
悩まれているリーダーはあなただけではありません。
「自分はリーダーとして最高のパフォーマンスを発揮していると」自信を持って言える人の方が少ないのが実情です。
リーダーの重責は、なった本人にしか分からないでしょう。
誰よりも人間関係に悩み、進捗の遅れに気を揉み、問題解決に頭を悩ませ、資金繰りに奔走し、頭を下げ、自分の時間が持てないという方も少なくありません。
組織や周りの人びとの事を誠実に考えるリーダーであればあるほど、このような悩みは大きくなります。
本来は、大きな夢を持った人が、マネジメントや問題に忙殺されていてはいけないはずです。
管理業務に忙殺されず、社会のために価値を創出することにエネルギーを使うべきです。
しかし、安心してください。福島先生から学ぶことで、あなたは劇的に変わります。
ここから、あなたのリーダーとしての人生は次の段階に入ります。
福島先生に学んだマネジメントを行うと、会社の雰囲気がガラッと変わることでしょう。
スタッフはやる気に満ち、「早く次の仕事がしたい」と言い出します。
あなたも、マネジメントに忙殺されることなく、本当にやりたかった理想に向かってチャンレンジすることができるようになります。
成果や売上は、こういうチームの一体感がなければ達成できないでしょう。
福島先生のマネジメントは、従来の手法とは異なるアプローチです。
一言で言えば、スタッフに仕事をやらせるのではなく、人を成長させることにフォーカスしたマネジメントです。
ただ目の前にあるタスクをこなすだけではなく、スタッフの成長意欲、貢献意欲を引き出しながらマネジメントすることで、劇的にパフォーマンスが高まります。
スタッフが充実感を感じて活き活きと働くことで、最後には成果や売上は向上し、あなたの夢も叶う事でしょう。
しかし、その頃には、成果や売上はあまり気にならなくなっているかもしれません。
純粋にスタッフが成長することや、チーム一体となって充実した日々を過ごしていること自体が、喜びに変わっていることがよくあるからです。
実は一流のリーダーはこのような人が多いのです。
しかし、細かく指導してもダメ、報酬を提示してもダメ、仕組みでもダメ、、、
となると、いったいどうすれば、人は動くのでしょうか?
福島先生のお話を聞いた事のある方はお分かりかも知れませんが、ベースになるのは「尊敬」です。
尊敬の気持ちがあるからこそ人は動きます。
あなたの語るビジョン、そして見せる姿勢によって、
スタッフは動かされます。
人は給料のために一生懸命働くわけではありません。
短期的には働くかもしれませんが、長続きするモチベーションにはなり得ません。
実際には「この人のために働きたい」という気持ちになった時に、心から充実感を感じ、自ら動きたくなるのです。
つまり、リーダーにとっても最も必要なのは、ご自身が「尊敬をベースにした求心力」を身につけることなのです。
こういう存在になってはじめて、知識やスキルを教えることができます。
スタッフが自ら学び、行動的になるための「真の求心力」を体得できる唯一の講座が、この「リーダーシップ・マスタープログラム」です。
これを伝えられるのは福島先生以外にいません。しかも、3か月かけてじっくりとインストールすることによって、この求心力が養われ、一生モノになります。
単発の講座を何度も受講するのとは、まったく効果が違うのです。
この講座で「真の影響力」を身に着けたなら、あなたは多くの人から慕われる最高のリーダーになっています。
そして、あなたは人に多くを与えられる人間になっています。その力で、本当に成し遂げたかったことができるでしょう。
・サポートするお客様を増やす!
・ヒット商品を開発する!
・画期的なビジネスモデルを生み出す!
・有名な会社と取引をする!
・地方を活性化する!
・業界を変える!
・社会問題を解決する!
きっとそれらは叶えられます。そのための時間的、資金的余裕もあるでしょう。
というリーダーが現れていますし、
他にも、たくさんの成果が生まれました。
さらに、数多くの経営者・リーダーが本当にやりたいことに向かって充実して進まれています。
数字では表せないかもしれませんが、実はリーダーとしての充実ほど、人生を豊かにするものはありません。
また、ご夫婦や身近な人間関係も良くなったというご感想も多くいただいています。
慣れてくれば自然と人を動かせるようになり、どんどん業績が上がって行きくことに快感を感じます。
しかし、このようにスタッフを行動に駆り立てる求心力は、どのように身につければ良いのでしょうか?
どうして多くのリーダーが求心力を手に入れ、スタッフがやる気に満ち、業績がどんどん上がるのか?それには秘密がありました。
これは、講師の福島先生の長年のノウハウを結集したものです。
講師の福島正伸先生は、さまざまなリーダーへのコンサルティングを30年されていて、この道の第一人者です。
アタッカーズビジネススクールや、楽天大学でも教壇に立たれ、誰もが知る大手企業や地方公共団体からも依頼が絶えません。
しかし、一度も営業をしたことがないそうです。すべての仕事は、口コミや紹介からです。それも、熱烈なラブコールで要望されます。
なぜなら、教えずして多くの会社が結果を出している実績が紹介を生んでいるからです。
例えば、10社以上の経営者が福島先生に学び、上場を果たしました。中には、厳しい環境の地方での上場企業もありますし、テレビや新聞にも出る有名社長もいらっしゃいます。
その他、多くの成果を生み出していることが広まり、大手企業やさまざまな団体からゾクゾクと依頼が来るのです。
すでに47都道府県すべてで講演をされ、中国など海外に呼ばれることもあります。
ではなぜ、このように多くの起業家・経営者を育てることができたのか?
人を育てるカギは何なのか?
その秘密は、福島先生独自の「リーダーシップ・マニュアル」にあります。
このマニュアルは、真のリーダーとしての振る舞いや行動が記載されています。
この通りに行動すると、圧倒的な求心力をリーダー本人に及ぼします。
実は、この講座では、オリジナルのリーダーシップ・マニュアルを作成し、あなたの求心力を最大限に高めていただきます。
しかし、注意してください。
作るのは、あくまでもあなたオリジナルのリーダーシップ・マニュアルです。福島先生のマニュアルをコピーするわけではありません。
なぜ、同じマニュアルではだめなのでしょうか?
それは、あなたは福島先生にはなれないからです。あなたは、あなたにしかなれないのです。
しかし、心配いりません。あなたはあなたで良いのです。
あなたは、トコトンあなたらしくなることによって、圧倒的な求心力を帯びて、人を動かすことができるのです。
自信を持ってください。あなたもこころから尊敬される人物になることができます。
この3か月で、あなた自身に眠っている求心力のコアを探り当てましょう。
そして、多くのスタッフをやる気にするリーダーになりましょう。
この講座は、約3か月(期によっては4か月)ほどの期間があります。そこで、定期的に福島先生の講義を聴き、
宿題で自分を影響力の源泉を掘り下げ、参加者どうしで学びをシェアします。
習慣化に必要と言われる3か月の継続によって、
あなたの最強のリーダーとしての求心力が定着します。
3か月でその習慣を身に着けることで、あなたはこのように変わります。
- スタッフが積極的にアドバイスを真剣に聞くようになります。
- メンバーが自発的に働いてくれ、あなたはやりたい事に集中できるようになります。
- 会社を理想のスピードで発展させられるようになります。
- もっとやりたいことにチャレンジできます。
- 今までの労力で、より多くのスタッフをマネジメントできるようになります。
- 一生使える、オリジナルのリーダーシップ・マニュアルが完成します。
- 人間関係のもろもろの悩みが解決します。
- 「社会貢献」と「売上」を目指すことの矛盾が解決します。
- スタッフ全員の成長の瞬間を楽しめます。
- 人にイライラしなくなり、最高の対応ができ、人間関係が良好になります。
- 資金力がなくても、打つ手を考えられるようになります。
- スタッフや取引先から人間的に尊敬されるようになります。
- 10人の経営者が上場できた理由が分かります。
- 自分の力で、世の中が少しずつ良くなっていく実感がわいてきます。
- 経営を通じて、社会貢献ができる喜びを感じられるようになります。
- 同じ志を持った一生の仲間ができます3か月で人生を変えられます。
この講座では、約3ヶ月(期によっては4ヶ月)をかけ、講義・宿題・チーム学習によって以下のようなことを習得していきます。(受講生の状況に応じて変更がありますが、本質には影響はありません)
- メンタリングの基本(見本・信頼・支援)
- 社員の自己実現の条件
- メンタリングの12の実践技術
- メンタリングの16の手法
- メンタリング・メッセージの6つの順番
- 7種類の育成・指導アドバイス法
- 最強組織の相互支援とは?
- 影響力を高めるビジョン・ポリシーの4原則
- 原理原則に基づいた理念の作成
- 10秒で魅力を伝えるビジョナリースピーチ
- オリジナル・リーダーシップ・マニュアルの作成
- 社会における企業の目的の確認
- 最強企業の条件
- 自立型人材の5つの姿勢
- 自立型問題解決の4ステップワークシート
- リーダー・スタッフの意識レベルの確認方法
- 感動価値を創造する4段階(付録)
- トータル・サティスファクション(付録)
- 起業家的マーケティングの4ステップ(付録)
- 事業戦略チェックリスト(12分類201項目)(付録)
- 事業計画8つのチェックポイント(付録)
その会社の成長を、関係するすべての人が喜んでくれる。
それが「理想の会社」です。
そこで働く人々は、常に努力しつづけ、価値の創造にこだわります。
その働く姿自体が商品となります。
そういう会社が増えれば、世界はどんどん良くなっていくことでしょう。
人が幸せになれる場所を作り、その人たちと共に社会に貢献するのがリーダーの役割です。
そんな新しいリーダーが、今の時代に求められています。
ぜひ、あなたが最強のリーダーとなって、一緒に日本の未来を創っていきましょう。
タイトル: | 福島正伸先生による経営者・リーダー向け連続講座 「リーダーシップ・マスタープログラム」 |
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内容: | ■第一回 「最強組織の条件」 ~すべてのスタッフが輝くチームのつくり方~ ■第二回 「理念の浸透」 ~人を幸せにする未来を描き、共有するには~ ■第三回 「自立型社員の育成」 ~一人ひとりが主体的に働く意識の醸成方法~ ■第四回 「最強のチームワーク」 ~チームの力を10倍にもするノウハウ~ ■第五回 「理想の組織文化」 ~一人ひとりのあるべき姿を根付かせる~ ■第六回 「最高のリーダーシップ」 ~最高のリーダーの生き方を手に入れる~ ※講座の内容は、受講者の皆さまの状況により、随時変更されます※上記の通りではないこともありますので、予めご了承下さい。 |
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日時: | ≪ 第6期 ≫ 募集開始!! 第1回:2020年 冬予定 19:00~21:00 第2回:2020年 冬予定 19:00~21:00 第3回:2020年 冬予定 19:00~21:00 第4回:2020年 冬予定 19:00~21:00 第5回:2020年 冬予定 19:00~21:00 第6回:2020年 冬予定 19:00~21:00 第7回:補講 冬予定 19:00~21:00 場所: |
ウインクあいち(愛知県産業労働センター) |
愛知県名古屋市中村区名駅4丁目4-38 (JR・地下鉄・名鉄・近鉄)名古屋駅より徒歩5分 定員: |
40名 |
価格 |
398,000円(税込み429,840円)【先行予約割】 |
※ 先行予約割 300,000円(税込)(7月10日まで) ※ 講座料金のお振込については日程が決まってからご案内します 同一企業割り(幹部・リーダー・社員・パートナー) ※下記の金額は同行者(幹部・リーダー・社員・パートナー)がある場合です +200,000円/人(税抜き) ※ 直前割 +180,000円/人(税抜き) お支払い方法: |
銀行振込(お申込後、メールにてお振込先情報ををご連絡いたします) |
キャンセル規定: |
・41日前までのキャンセルは、振込手数料を差し引きご返金いたします。 |
・40日前~31日前までは10%をご負担いただきます。 ・30日前~21日前までは50%をご負担いただきます。 ・20日前~当日のキャンセルは全額負担とさせていただきます。 主催: |
株式会社リブネット・プラス |
担当:長尾祥寛 http://livenet-plus.co.jp/ 0800-100-8388 |
講師 | 福島 正伸 株式会社アントレプレナーセンター代表取締役 |
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経歴 | 1958年 7月28日生まれ 1982年3月 早稲田大学法学部卒業 1982年4月 株式会社ビジネスコンサルタント入社 同月 退社 1984年7月 株式会社ビーボード設立、代表取締役就任 1985年4月 青年起業家協会設立、会長就任 1988年3月 株式会社就職予備校 (現アントレプレナーセンター)設立 代表取締役就任 1989年11月 日本青年起業家協会(旧青年起業家協会)会長就任 1994年4月 アントレプレナー大学創設 現在 日本青年起業家協会相談役 創業支援協会顧問 |
主な実績 | ・通産省産業構造審議会委員 ・通産省「アントレプレナーシップ涵養事業実行委員会」座長代理 ・通産省VEC「景気後退局面における若手ベンチャー企業の あり方研究会」委員 ・通産省VEC「若手ベンチャービジネス育成小委員会」委員 ・労働省「ベンチャー企業支援懇談会」委員 ・労働省「雇用者の独立開業支援調査委員会」委員 ・厚生労働省「『雇用型』の経営モデル開発事業」研究会委員 ・国土庁「地方新規事業調査委員会」委員 ・神奈川県「企業家支援システム事業化調査委員会」委員 ・神奈川県「コンサルティングシステム研究会」委員 ・岐阜県「インキュベート事業化調査委員会」委員 ・東京商工会議所 「創業ベンチャー企業支援に関する専門委員会」委員 ・労働省、東京商工会議所、岩手県、島根県、山形県、名古屋市、 愛媛県、熊本県等「起業家スクール」主任講師 ・経済産業省日本新事業支援機関協議会(JANBO) 「フェローメンバー」 ・社団法人ニュービジネス協議会 「第一回ニュービジネス大賞人材育成賞」受賞 ・日経ベンチャー94 ベンチャーオブザイヤー 「若手起業家部門」受賞 現在では、日立製作所、バンダイ、モスバーガー、中部電力、 JR東海、雪印、旭化成などの大手企業に対して、顧問などの形で 指導を行っている。 |

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弊社はビルメンテナス業を営んでおり、社員さんのマネジメントで悩んでいました。
そこで、福島先生の講座に、メンタリングという手法を学びたくて受講しました。
そこにはリーダーとしてのあるべき姿、役割、リーダーの在り方を学ぶことが出来ました。
僕も未だに出来ておりませんが、ほとんどのリーダーが、この「見本・信頼・信頼」の在り方が出来ていない。。そもそも知らない方が多いと思います。
福島先生の教えが実践できるようになれば、社員さんが本気になります。
僕は福島先生の講座を受講して、社員さんに対する考え方が変わりました。他人のせいにしなくなり、人間関係がよくなりました。
もちろん、業績もあがり、売上は1.5倍、社員数も倍になり、事務所新設、新事業のセミナー事業、新倉庫、東京営業所開設など多くの結果が現れました。
結局はリーダーの「在り方」が会社の業績に直結するんですね。
福島先生の講座を受講すると、気づかないうちに成果が出ます。
それは経営者としての自分の「在り方」が変わったからです。
これからも、社員さんを幸せにする会社を作るために頑張り続けようと思います。
プロスタイル株式会社 代表取締役 飯田栄
http://prostyle-co.com/

NPO法人を運営しておりますが、設立2年ほど経ち、寄付金集めや現地とのコミュニケーションの難しさで悩んでました。
途上国で学校建設をしていますが、設立2年の時点で学校の数は2カ所のみ。
それも最初の学校は自分の資金をつぎ込んで建設した状況でした。
福島先生の講座を受講してから、実績だけでいいますと、その後2年間で学校数10カ所!
現地とのコミュニケーションも基本はLINEだけのやり取りでほぼ予定通り学校が作れる状態になりました。
リーダーとしてものすごく能力が付いたのか、と言うと実際そうではありません。
一番変わったことは、自分の中でのリーダー像が変わり、周りの人に助けてもらえるようになったことだと思います。
自分の心構えと視点を変えるだけで、こんなにも成果が出るなんて、設立早い時期に受講できて本当に良かったと思います!
NPO法人HERO
代表理事 橋本博司
http://npo-hero.org/

起業後すぐに福島先生の連続講座を受講できた事が、本当にラッキーだったなと、常々感じています。
想像していた学びとは、スケールの違う「真の学び」に鳥肌が立つ程の衝撃を受けた事を思い出します。
その後、その学びの実践をひたすら続け、事業も嬉しいほどに成長し続けています。
「他人の成功を応援すること」を生きがいとされている福島先生の言葉は、すっ~と心に響き、時には涙しながら、見本・信頼・支援を基本とするメンタリングの教えを、そのまま福島先生の姿から学ばせて頂きました。
その教えを実践する事によって、一瞬、困難に見える事も、困難ではなくなり、楽になりました。
まず「決意する」ことからのスタートでした。
福島先生の元に集まる受講生の皆さんの志の高さや人間力もまた素晴らしく、和やかな雰囲気の中で自然に仲良くなり、温かい相互支援の輪が広まっていきました。
各業界でご活躍されている方と共に「人を応援する喜び」を感じることができました。
旅館ホテルコンサルタント
株式会社リタプロモーション 代表取締役 鈴木和美
http://www.rita-promotion.co.jp/